Lawatan Hormat Ke UiTM Negeri Sembilan dan UiTM Melaka

alhamdulillah, tadi pengurus besar kanan, pengurus pemasaran dan bendahari kuib telah melakukan lawatan hormat ke uitm negeri sembilan dan uitm melaka. lawatan hormat dilakukan kepada rektor negeri sembilan di kampus kuala pilah sementara kepada rektor melaka di kampus lendu alor gajah.

lawatan hormat untuk memperkenalkan kuib kepada kedua2 rektor. ianya juga berkaitan 'rebranding' kuib. selain daripada itu untuk melihat peluang perniagaan untuk kuib di kedua-dua kampus. melihat kepada sokongan dan dorongan daripada kedua2 rektor dan wakil kampus yang hadir sama, insyaallah kuib akan diberi peluang untuk menawarkan produk dan perkhidmatan kepada warga kedua2 kampus untuk kebaikan bersama.

terima kasih sekali lagi daripada kami kepada kedua2 rektor dan staf yang hadir.

Tugas Jawatankuasa Audit Dalam

KUiB perlu ada JAD sebagaimana keperluan SKM. JAD antara tujuannya adalah membantu perjalanan operasi.

Petang semalam, alhamdulillah telah berlaangsung pertemuan antara beberapa ALK, pengurus besar kanan bersama JAD KUiB. pihak ALK berterima kasih kepada anggota2 yang sudi menjadi ahli JAD KUiB. Diharapkan agar JAD akan dapat membantu menjadikan KUiB antara koperasi yg memberi pulang dividen tahunan yang tinggi dan berdayasaing di Malaysia.

Seperti kata Ketua JAD, JAD bukan nak cari salah sesiapa. Saya bersetuju. Walau bagaimana pun, jika didapati bahawa ada individu yang terlibat mengganggu dayasaing, prestasi dan kebolehlangsungan KUiB sebagai koperasi di UiTM untuk warga UiTM, maka perlu diambil tindakan sewajarnya, jika perlu melaporkan kepada SKM, SPRM, PDRM dan Bank Negara.

RM 1 Juta

rm1juta adalah sasaran untung bersih kuib utk 2013. walau bagaimana pun, pengurus utama kuib mencadangkan sasaran untung bersih kuib pada 2013 sebanyak rm500 ribu shj.

tetapi insyaallah, jika semua pihak sama-sama bekerjasama, sasaran untung bersih rm1juta boleh dicapai oleh kuib pada 2013. para anggota mestilah membeli barangan dan perkhidmatan kuib. para anggota mestilah menggalakkan keluarga, kawan dan kenalan membeli barangan dan perkhidmatan kuib. para kakitangan mestilah menjalankan tugas dan tanggungjawab dengan penuh amanah dan ikhlas.

bersama kita majukan kuib untuk anggota, kakitangan, dan uitm.

Ikhlas dan Amanah Menjalankan Tanggungjawab

insyaallah, kuib akan cuba mencapai matlamat yg telah ditetapkan anggota pada mat 2012. walau bagaimana pun, sehingga beberapa isu diselesaikan, proses ke arah mencapai matlamat ditetapkan terbantut.

alhamdulillah, kuib berjaya mengenalpasti halangan dan cabaran yg menyebabkan perjalanannya tidak lancar. insyaallah, dgn tindakan yg bakal dan telah diambil, kuib kembali dilandasan ke arah mencapai hasrat anggota secara ikhlas dan amanah.

Pengurus Besar Kanan KUiB

bermula 18 sep 2012, KUiB menerima kehadiran Encik Ali Zaki sebagai pengurus besar kanan untuk menerajui KUiB ke arah prestasi yang lebih cemerlang. ALK, staf dan anggota KUiB mengalu-alukan kehadiran Encik Ali Zaki.

bersama-samalah kita memberi sokongan kepada beliau untuk meningkatkan prestasi KUiB supaya hasrat yang dinyatakan oleh anggota KUiB pada MAT yang lalu dapat dicapai.

Sila Kunjungi Pusat Niaga KUiB

Teambuilding di Gambang Pahang

alhamdulillah KUiB telah mengadakan program binapasukan atau lebih dikenali sebagai teambuilding di Gambang Pahang. kehadiran staf hampir 100%.

pembentangan daripada unit2 turut diadakan. setiap unit berkongsi analisis swot. dan staf kuib komited untuk mendapatkan pulangan dividen yg lebih tinggi untuk 2012 dan tahun2 mendatang.

program teambuilding mempunyai maksud tersurat dan tersirat. spt kata timbalan pengerusi 'kita perlu dekati pelanggan supaya mereka ingin membeli dan dengan nilai yg lebih tinggi'. pelanggan membayar gaji kita. dan kita perlu amanah dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab untuk memastikan makanminum dan segala rezeki yg diperolehi dan dikongsi dengan ahli keluarga adalah halal.

selain drpd itu, kepimpinan bergantung kepada keadaan. tiada diantara kita boleh memimpin pada setiap masa dan di semua keadaan. maka organisasi amat memerlukan kerjasama antara staf. jika ada staf yg tidak membantu organisasi utk maju, maka organisasi terpaksa membuat keputusan yg mungkin pahit kpd individu tetapi sihat utk organisasi pada jangkapanjang.